近日获悉，贵州地矿集团基础公司今年首季新签合同3.29亿元，实现营收3.48亿元，实现了“开门稳”的目标。

       去年，受房地产市场经济大环境的影响，基础公司经营遭遇前所未有的挑战。今年初，公司调整思路和产业重心，确立了“量力而行、蓄势待发”的发展基调，努力强化项目管理和风险管控方面薄弱环节。公司以资金管理为核心，从合同签订入口抓起，将项目质量安全内控作为基础，成立项目评审组、综合巡查领导小组等机构，制定《项目工程款使用监管办法》《公司安全生产自查自纠工作实施方案》等防范风险管理措施，形成经营、合同、安全、质量、财务、生产实体等多部门联动机制，从项目承接、实施和监管等多方面进行综合管理，规避质量、安全、履约和可能出现的虚报费用套取资金等风险。

       在优选项目和内控管理的一系列执行情况来看，项目评审组对今年新签的267份合同逐一审核、上报审批，项目综合巡查领导小组对7个在建项目的资金使用预算、进度和资金划拨匹配程度、农民工工资及往来款项等逐一检查，初步建立信息共享、及时跟进的机制。与此同时，公司还初步遴选技术攻关小组专家，完成了项目工程款使用监管办法的全员培训。

       练好内功，方能行稳致远。面对当前总体经济运行同比下滑约30%的形势，该公司员工积极性未受大的影响，干劲十足，力求完善内控体系建设，多方拓展市场，谋划新的经济增长点。

       一审：陈寿稀

       二审：王会琼

       三审：丰  伟